00:00:00: Pomsky.

00:00:01: 24 April 2021 und hier kommt auch Chefredakteurin heute ihr Lieben mit Winfried Küppers wir haben gestern schon mit ihm begonnen zu reden über die Fähigkeiten der Besten er ist Berater in Politik in Wirtschaft ganz oben bei den CEO dass außerdem Wissenschaftler ist

00:00:19: spannend heute könnt ihr noch mehr lernen ich bin Anja Fließbach Chefredakteurin Unternehmerin Mutter von drei Kindern und ich liebe meinen Job.

00:00:28: Schöne Models Erfolgsgeschichten prominente das ist mein Leben.

00:00:33: Ich treffe die schönen die Reichen und erfolgreichen Politiker Schauspieler Könige Unternehmer und Coaches.

00:00:40: Alle Menschen sind interessant und jeder hat seine Geschichte und das hier ist meine.

00:00:47: Eine kurze Zusammenfassung von dem was wir gestern schon besprochen haben wir können natürlich auch gerne hier stoppen und einmal zurückschalten das ist ja alles noch da

00:00:56: oder ihr hört euch hinterher noch mal die episode von gestern an aber erstmal für den Einstieg was haben wir denn gestern von Herrn Küppers schon.

00:01:04: Er hat gesagt dass auch im oberen Management ist wichtig ist Intuition walten zu lassen aufgrund der Vielzahl der Informationen und der Komplexität von Aufgaben von Entscheidungen dass man doch auf seine Intuition hören sollte.

00:01:19: Das sind einfach ganz viel Information und Erfahrung die man gesammelt hat und einer.

00:01:23: Mechanismus der das ganz schnell ab fragt ohne dass wir unsere ratio einschalten aber natürlich als zweites ist auch

00:01:30: genau diese ratio wichtig es gibt ja auch Themen dich so muss man rational betrachten und auch.

00:01:37: Denken also das darf man nicht außer Acht lassen

00:01:40: Focus ist wichtig er hatte das Beispiel dass wir uns auf irgendetwas konzentrieren den nächsten Kunden Termin das nächste Interview wir geraten in einen Unfall oder irgendeinem kleinen Crash mit jemanden und haben

00:01:53: plötzlichen ganz einen Fokus bestimmt mal über den und es ist wichtig dass wir dann ganz schnell auch wieder zurückkommen können zudem worum es eigentlich ging dass wir diesen Menschen der uns da ins Auto gefahren ist einfach

00:02:04: vergessen den Vorfall vergessen und uns schnell wieder fokussieren das war so sein Beispiel das ist ganz wichtig ist den Fokus zu halten Focus worauf

00:02:13: ist natürlich dann schon. 4 die Zielfindung ist wichtig und wird wirklich noch mal Wein gestern wenn es nicht Goethe.

00:02:19: Spannend da was sagt nämlich das schon seit einigen Jahren im obersten Management Frank ganz ganz oberen tatsächlich ist absolut

00:02:28: up to date is mal ein Medium zu fragen oder auch mal zu pendeln oder zu meditieren dass man also sein.

00:02:36: Unterbewusstsein fragt ich fand das richtig spannend also man muss finden was ist denn sein Ziel sein intrinsisches Ziel das was in einem drin ist wofür man brennt wofür man wirklich da ist

00:02:47: man das gefunden hat dann hilft uns das schon so und nun komme ich zurück hallo hallo Herr Küppers schön dass es noch mal klappt heute zum Wochenende

00:02:56: fließbach herzlichen Dank für die Einladung

00:02:59: Spruch der dank ist ganz auf meiner Seite schön dass sie noch mal sich die Zeit genommen haben wir waren ja gestern stehen geblieben bei der Kreativität das war ein weiterer Punkt von dem sie gesagt haben eine Fähigkeit die es wichtig dass man ganz nach oben kommt Warum Kreativität

00:03:12: g-suite ist ja das Thema Problemlösung auch.

00:03:15: Also wir hatten jetzt ja aktuell neben einem Krise 2020/2021 mit ihr nicht reden wollen glaube ich aber da brauchen kreative Lösungen wie gehe ich damit um und wir haben schon sehr genau feststellen können

00:03:28: wie hat kreative Ideen und der nicht und das gibt's im zielmanagement Situationen im Bereich neue Produkte neue Produktionen geht

00:03:37: da ist Kreativität sehr wichtig es gebe ich dir natürlich recht Manager sind jetzt nicht diejenigen die sich jeden Tag überlegen was mache ich und was konnte noch für kreative Ideen haben Meter sind jetzt auf diejenigen die für sich sagen ich hole mir die richtigen Leute

00:03:51: dann brauchst aber trotzdem genügend Vorstellungskraft und Kreativität um dann diese Sachen zu folgen also eine Sache die seit vielen Jahren sehr sehr begeben

00:04:00: beliebtes sind corporate Startup also die Konzerne machen kleine Startups bei sich im Hause sagen Mitarbeiter wenn wir kreatividee hast jetzt in das oben machen der eigene kleine Firma daraus

00:04:13: und haben dann mehr Erfolg um die einbaupool Startup Erfolgreich zu machen.

00:04:19: Dürfen halt die alten Prozessor nicht mehr haben und da brauchen sie viel Kreativität.

00:04:23: Werden es auch gerade in dem Interview mit der Frau germes zum Thema Wutausbruch dass die heutige Zeit ja ganz andere Fähigkeiten auch sagen dass man sehr viel schneller agieren muss.

00:04:36: Und ich wollte

00:04:37: bierbraten sind die eben gesagt kreativ sind und sich schnell verändern können um zu gar nicht so tiefen Planungsprozesse

00:04:47: durchführen sondern daneben ja ein bisschen flexibel mit der Situation umgehen sehen wir jetzt in der Krise ist wohl aber generell im Management

00:04:56: in einigen Jahren an gesagt dass nichts kommt drauf an also die größer so

00:05:01: ich arbeite natürlich hauptsächlich mit großen Mittelständlern und Konzern zusammen da ist zuviel Agilität auch nicht so wirklich prickelnd aber wenn Sie jede jedes Quartal ihre gesamte Produktlinie umwerfen sieht auch nicht mehr schön aus der braucht auch eine gewisse Verlässlichkeit also da muss man Mittelweg finden muss wissen wo ich angesiedelt bin als Startup

00:05:21: KMU-Bereich eine mittelunternehmen ja.

00:05:24: Bei Konzernen da brauche ich ihre langfristige Strategien und langfristige Kreativität oder wenn Sie mit 20 30 40 000

00:05:33: 120 000 Mitarbeitern was verändern wollen brauchen Sie auf jeden Fall Zeit da ist Agilität der falsche Ansatz.

00:05:41: Ja ich kenns auch synchron und ja ich war da selber mal eine Weile die Plan ja Info bzw schon 10 Jahre schritten.

00:05:49: Und die Planung ist ja dann auch sehr konkret aber das trifft doch so ein bisschen auf die Herausforderungen der heutigen Zeit meinen Sie nicht dass ich da auch was

00:05:58: ändern muss das da die Change-Prozesse ein bisschen effektiviert werden müssten

00:06:03: ja und die Qualität naja die Qualität ändert sich vor allen Dingen also sie müssen.

00:06:10: Dürfen nicht mehr oder weniger soweit nur denken sonst sie müssen wirklich abteilungsdenken und sagen ok wo kann ich in welcher Einheit warst schnell verändern

00:06:20: und ich glaube da ist was Großes passiert in den letzten 345 Jahren und man merkt auch die Spreu vom Weizen trennt sich jetzt auch in der Krise natürlich aber auch generell mit den ganzen Veränderung Globalisierung chinesischer Markt amerikanischer Markt Handelskriege

00:06:35: da merkt man schon wer hat sich gesund aufgestellt.

00:06:40: Und wer hat die Sachen der letzten 10 Jahre 20 Jahre 50 Jahre die Story mit geschleppt und einfach nur weiter gemacht ich sollte immer wie unterscheiden Manager.

00:06:50: Von Verwaltern lass brauchst heute.

00:06:55: Ausschließlich Manager also Verwalter sind halt bei dem ersten Problem draußen die verwalten ist dann zu Ende das sind gute Abwickler

00:07:04: und die halten halt den Status Quo aber sie bringen nichts voran

00:07:07: ich selbst arbeite am liebsten mit kreativen Managern die tolle Ideen haben tolle Ideen sich rein kaufen reinholen und doch Vision haben.

00:07:17: Und davon gibt's in Mengen.

00:07:19: Nimm das nur wenn Sie die beraten was sind denn die aktuellen Probleme diese haben die Manager wo müssen Sie dann unterstützen.

00:07:28: Ich habe 13.1 natürlich immer Vertrieb wie kriegen wir mehr Umsatz neue Märkte mehr Wertschöpfungstiefe das ist immer

00:07:35: Brot und Butter Geschäft ist das wo ich wissenschaftlich herkomme das ist das was ich persönlich gefragt werde das zweite ich vertrete dir die Steinbeis Stein was ist eine Stiftung in Baden-Württemberg und ist zuständig für den Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft

00:07:51: und da ist oft die Frage was gibt es Neues was können wir wissenschaftlich machen welche Probleme haben andere Firmen gelöst inzwischen ist 80 % der fragen wer hat dieses Problem was ich habe schon gelöst und.

00:08:06: Das ist für das was ich ganz ganz oft

00:08:08: bekomme was hinter die Fragen momentan ist es ganz viel wie kann ich die Mitarbeiter sensitivieren mitnehmen agilis ihren sichern also Mitarbeiter Sicherung ist ein Thema gerade in Zeiten des Fachkräftemangels und zwar gar nicht so platt wie wir das kennen

00:08:23: sonst immer neue Wege gesucht also wie kriege ich Menschen richtig mitgerissen also soll Aufbruchstimmung haben dass wir so richtig Power drin haben und nicht dass sie halt mal nicht kündigen

00:08:33: zweites Thema ist natürlich alles rund um mehr Umsatz das ist immer beliebt können sich leicht vorstellen

00:08:40: und ein drittes Thema ist wie schaffen wir.

00:08:45: Verschiedene Bereiche auszugliedern corposana bis immer ein Thema wir schaffen wir es Ländergesellschaften verschieden anzusiedeln und nicht zu zentral zu verwalten also können sich vorstellen ein

00:08:57: russischer Einheit ist anders zu verwalten auf eine deutsche oder eine amerikanische wird aber von derselben zentrale verwaltet das ist oftmals ein Problem da braucht man mehr Agilität in manchen Unternehmen.

00:09:08: Das ist auf meine Fragestellung dem den Standard die Digitalisierung neue Wertschöpfungstiefe und natürlich ein Thema und das in unserem Land sehr starkes ist

00:09:19: wie können wir weitere Kunden außerhalb von automoto finden

00:09:25: Menschen und nicht umsonst haben Sie wahrscheinlich jetzt das Buch geschrieben mit den Fähigkeiten der Besten wie geht's denn den wienands schon im Moment persönlich in Iran.

00:09:35: Die haben werden in ihren Ansichten in ihrer Leistungsfähigkeit schaffen die das alles noch sind die gut aufgestellt oder müssen sie da auch per der Persönlichkeitsentwicklung mitarbeiten.

00:09:47: Also auf der Ebene wo ich arbeite schaffen die das sehr gut wir sind ja wirklich im Topmanagement von Konzernen die schaffen das sehr gut

00:09:55: mental also Stress sind die gewohnt und stecken das sehr gut weckt Menschen die da erst hinkommen oder im Mittelstand sind das in größeren Mittelstand

00:10:05: die haben tatsächlich offen Problem die habe ich auch regelmäßig Gespräche in Verbindung mit meiner Arbeit bei Steinbeis die leiden sehr unter dem Druck

00:10:15: der da ist und die müssen Wege finden mit dem Druck fertig zu werden übrigens

00:10:20: Meditation hilft auch dabei und Spiritualität so nebenbei bemerkt jetzt hat sie nicht so viele ein Ventil sich mal wieder auf sich selbst zu besinnen und auch ganz für sich zu spüren der Boden bringt nicht zusammen unter mir auch wenn es alles drunter und drüber geht es gibt so Basis Sachen im Leben die sind noch ganz stabil aber die haben wirkliche Schwierigkeit

00:10:39: da haben viele wirklich eine psychische Probleme emotionale Probleme den Druck und die Verantwortung gerecht zu werden.

00:10:48: Ja die haben auch ganz ehrlich da hängen natürlich ganz viele Familien dran nicht kannst du schon Mittelständler nehmen der hat so.

00:10:57: 234 5000 Mitarbeiter wenn sie da 10% Personalabbau haben auf einmal sind auf einmal 200-400 Familien.

00:11:07: Mit dem Gehalt weniger zum Teil mit Alleinverdiener weniger da hängt ne Menge dahinter und

00:11:12: jetzt in der aktuellen Situation wo viele Firmen von Automotiv noch abhängig sind die ein bisschen verschlafen haben brauchst du

00:11:21: jemand noch weitere Kunden aufzumachen es gibt immer noch relativ viele Firmen im Mittelstand die immer noch 100% Automodus sind und wenn es ganz schlimm kommt 100% Antriebsstrang und die wirklich vom Verbrennungsmotor abhängen

00:11:33: da haben wir die zweite Komponente das persönliche Versagen das Gefühl da habe ich die letzten Jahre verschlafen und das dritte ist

00:11:42: Überforderung ich kann das nicht es kommt nur süß Gespür Sven Komponenten gefordert die ich nicht habe und darauf diese auch dieses Buch Arbeit dass die häufigst gestellte Frage ist wenn ich mit mittelständischen und auch um Führungskräfte in Unternehmen zu tun habe ist die kann ich all das schaffen.

00:12:01: Es ist im Prinzip so sie haben mit den Manager der großen Konzerne zu tun die ich drauf haben angeschaut was können die

00:12:08: und sagen das jetzt sozusagen der der der Ebene die nachkommt geben Tipps wie es geht und darauf dann zurückzukommen hatten sie tut auch

00:12:17: Beispiel als eine Fähigkeit der Besten Empathie genannt Sympathie auch wiederum im Management

00:12:25: war ja lange Zeit nicht so als ich so noch im Angestelltenverhältnis war weiß ja dann schon die Chefs haben gesagt wo es lang geht die Türen sind geschmissen worden und es wurde geschrieben von unten hast du gehört was da oben sind wo war er

00:12:39: war nichts mit Empathie da hat sich doch in den letzten Jahren großer Wandel vollzogen.

00:12:44: Auf die aktuell gültige Manager Riegel ist völlig anders als die davor ja also.

00:12:51: Das wird sich auch so ein bisschen also die die alte Garde sage ich mal da waren viele von Nachkriegs oder Kriegsveteran erzogen worden

00:12:59: aber auch eine andere Erziehungsstile wenn sie jetzt sich nehmen sowieso aber auch wenn ich wenn ich mich anschaue das ist das schon eine ganz andere Generation die daran gewachsen ist wenn sich die männliche anschauen disguise.

00:13:13: Aber Mitte 40 bis Ende 50 Anfang 60 das eine ganz andere Arbeitsweise als früher wird aber auch verlangt früher waren sie als Arbeitgeber ja da hält

00:13:25: und sie konnten sich aussuchen wer für Sie arbeitet heute sind sie vor wenn sie Mitarbeiter fährt mich war vor kurzem bei einem im Unternehmen im Handel.

00:13:33: Haben und die haben ja nicht gefragt ob was wir wissen so arbeitest du den ganz großen zusammen gerne wenn wir Studenten suchen.

00:13:42: Sind wir nicht mal zweite oder dritte Wahl wir dann vergessen von den Studenten die müssen riesen Sachen machen da war ich bei denen im Hause habe mir das angeschaut und sollte ich aber auch zurecht.

00:13:51: Ja also ganz alte Garde ja wirklich ganz alte Garde Büros nicht schön gemacht also

00:14:00: nicht so Kontakt hey da fühle ich mich wohl und ich finde für die Mitarbeiter das ganz wichtig da muss man sich wohlfühlen da muss ich wiedererkennen und das war so wirklich ganz oldschool also die Einrichtung und auch das Gebäude.

00:14:14: Hätte man vor 40 Jahren nicht anders gehabt dann runterkommen ja aus das ist so eine Wette man sagt ja da muss man aber auch wirklich dran denken wohl fühlen.

00:14:26: Wie heißt das Einführen in den anderen das heißt du musst als Chef auch immer schauen wie wie wie geht's dem Mitarbeiter sofort mit Fingerspitzengefühl Sprüche Softskills oder meine Güte.

00:14:38: Ja

00:14:38: Richtig Soft Skills wichtig weil damit macht man im Vertrieb schon seit Jahrzehnten das meiste Geld nicht mit den Hard Skills und Soft Skills und auch bei den Mitarbeitern bin ich dein Mitarbeiter bewegen will Bestleistung zugeben.

00:14:52: Dann darf ich halt nicht mit dem Arbeitsgesetzbuch bieten und sagen du musst auch im Arbeitsvertrag schimpfen oder sonst was da muss ich ihn ja begeistern deswegen gibt es ja start-ups

00:15:02: Menschen auf viel Geld verzichten und sein agiles Unternehmen zu arbeiten darum gibt es Menschen die ganz viel auf sich nehmen und für die Topfen zu arbeiten nicht weil die auftrage ergaben Stellung besser erst Sonnenwall das Ambiente besser ist und

00:15:18: die Zeit wo jeder kickerkasten im aufteilt Raum brauchte ist auch vorbei und wir beide sitzen abends um 10:11 Uhr ur auch nicht mehr Bier trinken im Büro wir haben alle noch Familie und hat noch was anderes zu tun also

00:15:31: da da muss mich anders gepackt werden und das muss ein Manager.

00:15:35: Alte Größen Aufgaben vom Topmanagement oder den Kauf von denen ganz viel lernen ist über Hierarchie Stufen hinweg zu führen.

00:15:41: Also unter 10 Mitarbeiter die kriegt man noch leicht geführt die so zu motivieren dass sie die Mitarbeiter da drunter Guten führen ist schon schwieriger.

00:15:51: Aber dass du die eben unter uns zu motivieren dass sie drei Stufen unten dran immer noch motiviert sind das ist die ganz große Kunst und das ist Begeisterung.

00:16:01: Sympathie.

00:16:04: Begeisterung durch ein Party die Frau gerbes von dem Buch Wutausbruch wie gesagt da komme ich gerade aus diesem Interview hat gemeint ein Chef heutzutage muss Teil des Teams sein das ist doch schön oder.

00:16:18: 18 Uhr eine Frage der Unternehmensgröße

00:16:23: also eine Frage was ist das Team ja also das Team direkt darunter auf jeden Fall muss ein Teil des Teams sein sonst kann sie nicht mehr mitnehmen.

00:16:31: Vorstand und Beirat des da muss man Teil des Teams sein oberes nein das stimmt

00:16:39: im Konzern eine Stelle als Team sehen und ich muss meiner Punk Seite als Team sein aber auch ist.

00:16:51: Ja aber schauen Sie sich mal schön erlebt ich bin mit dem Vorstandsvorsitzenden durch die Produktionshalle gelaufen.

00:16:58: Das war etwas doch dürfte hatte die Leute mit Handschlag begrüßt die im überleg ließen.

00:17:04: Da wo sich die Maschine angeschaut hat er mir gezeigt bevor er mir irgendwas gesagt hat hat er die Mitarbeiter mit Handschlag begrüßt und dann Maschine und gefragt wie geht's den.

00:17:13: Das ist ja auch Teil des Teams die Mitarbeiter überlegen sich jetzt nicht holt mich genauso wichtig wie der Chef eingesetzt Scheide ich auch und trotzdem ist er menschlich immer Teil des Teams bedeutet auch.

00:17:25: Dass die Menschen im Meile weiterlaufen und ein bisschen mehr auf sich nehmen um ihn glücklich zu machen das ist ja das was ich erreichen möchte ich möchte die Menschen gewinnen dass sie ein bisschen mehr machen von daher ist das Thema Teil des Teams vernünftig es ist aber auch durch Händel hin links Thema

00:17:41: wie viel Zeit du bist nicht dafür der letzte Punkt in ihrem 7 Fähigkeiten ist Resonanz was meint sie denn damit.

00:17:50: Also mit ganz große Kunst.

00:17:54: Wenn sie sich im Thema Führung und da folgst mir nicht ganz anschauen was für die ganz großen Führer schaffen wir schaffen es ganz in Menschenmenge zu bewegt jetzt gibt es da.

00:18:04: Zwei drei Mechanismen die über Parasit das ist einmal das Vokabular sind die Schlagworte die anzahl an Worte die ich bringe und es ist auch dieses

00:18:12: emotionale mit reisen und wenn ich das gut mache dann erzeuge ich einen Resonanzfeld also einen Echo

00:18:20: fahre ich mal und dann machen Menschen in Begeisterung im Dinge für mich oder für uns eines steht den steht ein wir Gefühl es ist stets richtig viel Energie

00:18:32: und wenn ich das schaffe das vernünftig umzusetzen dann entsteht wirklich auch Power die auf die Schiene kommt und dieses Unternehmen voran bringt das

00:18:41: überhaupt mal Sympathie für große Mengen sage ich mal oder soll ich bei Vorstädten ganz wichtig man muss die Menge begeistern

00:18:48: ich habe das erarbeitet und gelernt als ich anfing Vorträge vor großen Mengen zu halten dass ich war schon relativ jungen Jahren öfters mal einen vor großen Menschenmengen und später wird er beruflich gemacht und wenn sie dann vor 10.000 Menschen haben.

00:19:02: Da könnt ihm nicht mehr die Leute einzelangabe 50 Leuten schauen Sie jeden in der Dreiviertelstunde einmal persönlich an und haben sie auch so eine persönliche Bindung hergestellt

00:19:10: 10.000 geht das eben nicht mehr da müssen sie über das Resonanzfeld arbeiten das ist besonders deswegen schwer sie sehen ja nicht also ich weiß nicht ob du schon mal vor 10.000 Menschen reden durften oder mussten

00:19:20: die dann so ausgeleuchtet dass ich nur noch ins Schwarze gucken sie nicht mehr und gar nichts mehr was heißt sie laufen blind umher.

00:19:29: Und wenn man sich dann auf Resonanz bezieht.

00:19:32: Können sich vielmehr mitnehmen und mitreißend auch Empathie rüberbringen und Gefühle rüberbringen als wenn sie ihren Strumpf darunter spielen und halte Jockey man.

00:19:40: Gute 350 bringen und hoffen dass alle lachen einfach schon immer so da haben sie einfach noch mal hin.

00:19:46: Zusätzlichen Sinn den sie mit rausgeben Fähigkeiten Erfolgreich

00:19:56: Adler my sie haben so ein schönes Bild die Adler und die Enten ja dann dieses Bild.

00:20:04: Na das ist so ein klassisches Bild was ich mir mal überlegt habe und Menschen beizubringen dass es zwei Arten in Management gibt

00:20:13: es gibt die Adler das sind die die die Überblick bewahren müssen

00:20:17: es gibt die Enten die kümmert sich um Klein-Klein oder ist doch gar nicht bewährt Gedanke Gottes willen.

00:20:24: Spiele das wenn ich mal SAP Eingaben machen musste ja bei jeder warum ich einfach unbrauchbar bin und die Warum rumfliegen einfach das Klein-Klein ich gemacht

00:20:32: sie brauchen also Menschen die schaffen das Klein-Klein weckt ich ihn ganz gewissenhaft ganz genau die werden aber nie Roben fliegen.

00:20:41: Sie haben Adler ist im Klein-Klein nicht so gut habe aber ein riesen Überblick und vernetzen auch Cro über große Distanzen mit anderen Firmen mit anderen Konzernen und haben ein großes Netzwerk tötest du was passieren kann ist wenn ein Adler landet.

00:20:55: Also wenn Adler landet dann ist er im Klein-Klein schlecht und verliert Überblick dann haben wir verloren und das ist etwas was bei Führungskräften auf passiert im unteren Führungskräfte Bereich die fange an selber noch

00:21:07: SAP wieder einzugeben oder zuschauen das alles funktioniert ich habe einen Manager kennengelernt übrigens Inhaber einer Firma.

00:21:15: Textilbereich der lässt sich jeden Tag die Produktionszahlen auf dem Schreibtisch als Ausdruck geben jeden Tag immer noch.

00:21:22: Akute schaut sich alle einzeln an und das ist der Grund warum ein nettes aber von ihm einfach 25 mal größer geworden ist dass er.

00:21:30: Nee wie erfolglos aber kann nicht noch mehr wachsen weil er.

00:21:34: Alles selber kontrollieren will immer noch ein guter Manager und hat eine erfolgreiche von euch verdient gut Geld aber Wachstum ist ausgeschlossen und der seit 10 Jahren gleich groß.

00:21:43: The Regiment 40 weil er sich im klein klein zu wenig Vertrauen zu wenn ich abgeben zu viel Kontrolle ich habe kleinen kleinen verliert sie haben ja auch gut Verbindung mit Politikern mit Ministern ist das auch so ein Problem der Politiker momentane Gemeinde Freifrau Fließbach

00:22:00: politik das Problem in der Politik ist dass wir in der Politik ist in erster Linie Verwaltung.

00:22:09: Und populistische Politik also Menschen gewinnen das ist Wahl Bearbeitung ein Politiker nutzt 60% seiner Zeit parteiintern und

00:22:18: das ist so ein bisschen Problem momentan

00:22:21: TV die das Wahlverhalten der Bürger hat sich geändert Weg von Parteien warum man früher ganz sicher in der richtigen Motor dann werde ich

00:22:28: oben kommen hinzu Personenwahl haben ja die letzten Landtagswahlen gezeigt

00:22:33: und dass Du unsicher sehr viele und das hat gar nichts mit dem kleinen kleinen zu tun weil Politiker kümmern sich nicht ums Klein-Klein das ist ja das Problem warum zum

00:22:41: ordentlich funktionieren und dann irgendwie Entscheidung zurückgenommen werden müssen das wird nicht passieren sich uns Klein-Klein kümmert und es passiert so muss ich halt hauptsächlich um Umfragewerte kümmert und jetzt auch diese Sorge hat diesen

00:22:53: diesen Spagat steckt die Wissenschaft sagt etwas was ich nicht prüfen kann weil ich kein Wissenschaftler bin.

00:22:59: Hoffentlich klingt die Menschen haben ein Bedürfnis und sagen etwas auf dass ich gerne hoffen möchte weil die entscheiden ob ich beim nächsten Wahlgang schaffe die Partei sagt etwas und hat einen Hebel am ob die mich ja auch noch an

00:23:13: passen muss mich irgendwie unter diesem Spannungsfeld sind viele überfordert zumal Politik eigentlich nicht so schnell Liebe gesehen das zurzeit aus wenn sich die

00:23:22: politische Entscheidungen im Bundestag der letzten 15 Jahre anschauen dann hat man in 15 Jahren glaube ich weniger Stellschrauben so großer Art gestellt wie in letzten 18 Monaten

00:23:32: und das ist das große Problem.

00:23:35: Hat es auch sehr beruhigend gefunden als ich bei ihnen gelesen habe im Buch es war eine Erklärung für mich warum es so ist wie es ist gerade in der Politik dass sie sagen die die wird an die Macht kommen heißt ja nicht dass die gute Manager sind sondern dass sie einfach gut diese internen parteiisch

00:23:50: Spielchen drauf an ne und mit dem Wissen da kann man doch vieles ganz anders einordnen.

00:23:58: Man hört im Moment dass man manchmal dachte das ist doch unglaublich was da was da gerade so passiert haben Sie denn eine Lösung konnten sie dann auch so wie sie den Managern Tipps geben auch den Politikern Tipps geben

00:24:12: ja natürlich dass ich bei dir oft von Politikern gebucht was ist Politik.

00:24:18: Politik ist ja nicht das Management ich Manager Wahlstimmen wenn wir in Deutschland ja sehen wir haben ja alle Parteien.

00:24:26: Die so sich eh nicht rumdümpeln und rummachen ja also sie gleichen sich immer mehr im an also es gibt jetzt

00:24:33: bestimmt ein zwei Parteien die besonders gewonnen haben war aber auch schon vor der Krise somit die Grünen z.b.

00:24:39: Aber es gibt jetzt nicht so wie in USA riesen stinkt in irgendeine Richtung was ich auch gut finde dass unser Parteiensystem unser Regierungssystem ist sehr stabil

00:24:48: ist nicht anfällig für Populismus im Moment dass ich sehr gut oder sehr beruhigendes Sache aber man muss aufpassen nur weil ich in der Regierung bin.

00:24:58: Heißt es nicht dass ich an der Macht bin.

00:25:00: Neben einem Land der Gewaltenteilung und damit meine ich nicht nur Bundestag Bundesrat Präsidenten und Gerichte schon auch Wirtschaft zu viel gemacht ist in der Wirtschaft.

00:25:12: Schaffen wir es dass wir einen grünen Ministerpräsidenten in Baden-Württemberg Ratten.

00:25:16: Das zusammen mit dem beim Chef von Daimler eine Abwrackprämie gefordert hat auch ohne ökologischen Hintergrund.

00:25:25: Was heißt also da muss der Schulterschluss erfolgte ab heute auch erst sieht man ja an den Entscheidungen.

00:25:31: Na klar und das muss halt auch beachtet werden es mir mal gespannt ist der gerade rausgekommen dass die Frau baerbock jetzt die Kandidaten ist

00:25:40: wann gucken wir mal was da passiert mit der CDU oder CSU vielmehr kann ich das verstehen dass gerade jetzt in der CDU

00:25:50: ja so sehr so so so eine Bedenken sind dann gegen ein Söder einfach an die Spitze zu setzen.

00:25:57: Das ist doch eine erlaubtes Maß an Populismus wenn man schaut wer wird es denn er gedreht oder

00:26:07: die erste Frage ist ja nicht ins Frage stellen wollte ihre erste Grundthese ist wer jetzt dass die Parteien danach entscheiden wir am ehesten gewählt wird

00:26:15: na darum ringt man ja gerade ob man da weil es geht ja auch um die Machtverhältnisse zwischen CDU und CSU.

00:26:23: Das ist eigentlich das Thema Mensing zweite Thema was wir haben ist nur weil jemand jetzt populärer ist heißt das nicht dass es in drei Monaten noch so ist und die entscheidende Zeit

00:26:35: ist die eine Woche vor der Wahl bei den Brief waren bevor sie den Brief mal Kreuz machen bei der.

00:26:42: Urnenwahl davor treffe haben viele Studien die belegen die können vier Wochen davor ein riesen Skandal haben wenn sie in der Woche davor es richtig machen haben wir alles ausgeglichen hat uns wann Bundeskanzler Schröder war völlig abgesägt war allen klar der wird ab

00:26:56: gewählt das waren Elbehochwasser irgendeine Person und er wurde im April

00:27:06: wie populär ist heißt das nicht dass er im September gewählt wird da gibt auch viele Machtverhältnisse es geht ja auch darum wenn jetzt Söder.

00:27:17: Gewählt wurde als Bundeskanzler wer ist in seinem Gefolge.

00:27:21: Wie die das entscheidet wird die die nicht in seinem Gefolge werden und Umstände Vollgeld

00:27:30: wie macht man spannende Zeiten so schön für uns fort und hat sich ganz spannend

00:27:37: abschließend vielleicht so Arztpraxis geraten sie uns allen denn mit dem Wissen mit diesem Schnee igkeiten die sie in dem Buch erwähnten aber mit dem was sie auch insgesamt halt von Politikern aber Verein ich auch von Managern selber gelernt haben

00:27:51: in der heutigen Zeit was ist was sollten wir machen damit.

00:27:55: Wir einen eine positive Zukunft gehen also ersten sich wirklich überlegen was möchte ich machen wie vom Hamsterrad bringe ich jetzt nicht dazu abgedroschen aber zu überlegen.

00:28:05: Ich gestalte mein Leben also egal was ich glaube ich habe dieses Leben jetzt nur einmal egal was ich glaube das danach kommt und davor war so wirst dieses Leben hier auf dieser Erde habe ich jetzt in diesem einen Mal es wäre sehr schade wenn es rein fremdbestimmt ist

00:28:19: wir haben eine ganz ganz großen Glücksfall wir sind eine Generation die keinen Krieg erlebt.

00:28:24: Hab bislang und hoffentlich auch nicht am Leben wird mitnichten in Aussicht wir haben Wohlstand in relativen Maße selbst unsere Gehalts Chris

00:28:33: Gruppen müssen nicht verhungern ich glaube da können wir noch ein bisschen mehr machen dass den auch gut geht aber ist ein anderes Thema aber uns geht es relativ gut

00:28:41: das sollten wir nutzen um nicht im Hamsterrad zu landen sondern ich dir überlegen was will ich mit meinem Leben machen wo soll es hingehen das zweite ist nicht sehe gründlich überlegen ob ich jeder Informationen nach renne.

00:28:54: Und so so so irgendwelche komischen Ideen aus dem Internet danach lese oder ob ich mich positiv meiner jetzigen Zeit bitte.

00:29:03: Ich behaupte 90 % der Menschen die sich über Trump aufgeregt haben am kein einziges mal was davon spürt.

00:29:11: War das im Topman ist natürlich ein großes Thema war Handelskrieg aber den einfachen Bürger von zu Hause hat nicht mitbekommen also nicht ist dauernd da irgendwas aufzuregen macht keinen Sinn und das dritte ist.

00:29:23: Ganz ganz positiv auf andere Menschen zugehen meiner Erfahrung ist es compositiv zurück und egal ob ich Karriere im Unternehmen machen möchte mein Erfolg in der Familie suche oder Erfolg in der Freizeit suche ist der völlig egal nicht erfolgt definiere

00:29:39: will ich darauf mich fokussiert rausgehe nicht zu viel auf andere höre und positiv in die Menschenwelt hinausschauen.

00:29:46: Selbst ganz viel Freude im Leben Abend eigentlich geht doch darum eigentlich war doch nur Spaß und Lebensfreude haben oder

00:29:52: wenn das so einfach wäre wohl denen die jeden Tag mit ihnen arbeiten Leben zu tun haben sie klingen so motivieren so optimistisch

00:30:01: es war mir eine große Freude ich werde mir das selber wahrscheinlich öfter anhören und alle ihr da draußen wenn euch das gefallen hat vielleicht wollt ihr das Teilen mit euren Freund mit euren Kollegen.

00:30:13: Diese Folge von dem Podcast doch weiter schickt sie durchs Netzteil Siebe Sushi media

00:30:18: ich würde mich sehr freuen und es lohnt auf jeden Fall Herr Küppers herzlichen Dank und ihr alle wir hören uns morgen dann ist nämlich Joris Zuckers der hat ein neues Album rausgebracht und auch da geht's doch

00:30:30: bisschen in die Tiefe was bewegt ihn was können wir lernen aus der heutigen Zeit wie kann man auch mit Abschieden umgehen

00:30:37: bisschen traurig aber trotzdem wunderschön hört morgen wieder rein zum Sonntag ich würde mich freuen vielen Dank an alle und bis dann.

00:30:44: Music.